P2M | BUSINESS TRANSFORMATION & GROWTH

از وضعیت موجود، به حرکت پایدار.

تحول کسب‌وکار با شناخت دقیق وضعیت موجود، تصمیم‌گیری هوشمندانه و اجرای ساختاریافته آغاز می‌شود.

در P2M، استراتژی را به اجرا و اجرا را به رشد قابل‌اندازه‌گیری تبدیل می‌کنیم.

01

Position

وضعیت موجود

POSITION

INTELLIGENCE

EXECUTION

MOMENTUM

PIEM / TRANSFORMATION SYSTEM

POSITION
01
INTELLIGENCE
02
EXECUTION
03
MOMENTUM
04
P2M | BUSINESS TRANSFORMATION & GROWTH

از وضعیت موجود، به حرکت پایدار.

تحول کسب‌وکار با شناخت دقیق وضعیت موجود، تصمیم‌گیری هوشمندانه و اجرای ساختاریافته آغاز می‌شود.

در P2M، استراتژی را به اجرا و اجرا را به رشد قابل‌اندازه‌گیری تبدیل می‌کنیم.

وضعیت موجود
تحلیل فرصت‌ها
اجرا و پایدارسازی
رشد پایدار
01 / P2M CREATIVE & BUSINESS SOLUTIONS

ما فقط مسیر رشد را طراحی نمی‌کنیم.

آن را می‌سازیم و اجرا می‌کنیم.

از خلق هویت بصری و طراحی وب‌سایت تا تولید محتوای تخصصی، مدیریت شبکه‌های اجتماعی،اجرای‌ کمپین‌های تبلیغاتی و توسعه تیم‌های فروش و عملیات کلینیک؛ P2M راهکارهای‌خلاقانه و‌ اجرایی‌ را برای ساخت برندهای متمایز و کسب‌وکارهای قدرتمند به یکدیگر متصل می‌کند.

از طراحی هویت بصری تا خلق برندی متمایز و ماندگار

از طراحی هویت بصری تا خلق برندی متمایز و ماندگار

02 / THE TRANSFORMATION GAP

مسئله فقط دانستن مسیر نیست؛تبدیل تصمیم به حرکت پایدار است.

بسیاری از کسب‌وکارها به برنامه، ابزار و داده دسترسی دارند؛ اما میان شناخت وضعیت موجود و اجرای منسجم تصمیم‌ها فاصله وجود دارد.

P2M  برای اتصال این دو نقطه طراحی  شده است؛ رویکردی که با شناخت دقیق وضعیت فعلی آغاز می‌شود، تصمیم‌ها را به  اقدامات اجرایی تبدیل می‌کند و مسیر رشد را قابل‌اندازه‌گیری و پایدار می‌سازد.

P2M PIEM Position

شناخت وضعیت

ارزیابی دقیق ساختار، عملکرد و فرصت‌های کسب ‌و کار برای شناسایی نقطه شروع تحول.

P2M PIEM Intelligence

تصمیم هوشمند

تحلیل داده‌ها و تبدیل یافته‌ها به اولویت‌ها و تصمیم‌های قابل اجرا.

P2M PIEM Execution

اجرای ساختاریافته

تبدیل تصمیم‌ها به اقدامات مشخص، مسئولیت‌های روشن و شاخص‌های قابل سنجش.

P2M PIEM Momentum

رشد پایدار

پایش مستمر عملکرد، اصلاح مسیر و تثبیت پیشرفت در طول زمان.

03 / THE DENTAL BUSINESS ECOSYSTEM

یک کلینیک. هفت لایه عملکرد. یک سیستم رشد.

یک کلینیک دندانپزشکی، مجموعه‌ای از فعالیت‌های مستقل نیست؛ بلکه سیستمی به‌هم‌پیوسته از بازار و جذب بیمار تا پذیرش، درمان، عملیات، مدیریت مالی و ارتباط مستمر با بیماران است.

در رویکرد PIEM، این هفت لایه به یکدیگر متصل می‌شوند تا گلوگاه‌های عملکردی شناسایی شوند، تصمیم‌ها بر پایه داده شکل بگیرند و ظرفیت واقعی کلینیک به رشد قابل‌اندازه‌گیری و پایدار تبدیل شود.

P2M / ECOSYSTEM INTELLIGENCE V 2.5

آنچه در کلینیک دیده نمی‌شود، رشد را تعیین می‌کند.

هفت لایه عملکردی در یک شبکه به‌هم‌پیوسته. هر نقطه را انتخاب کنید و جریان تصمیم، عملیات و سنجش آن را ببینید.

SYSTEM BLUEPRINT07 CONNECTED LAYERSهفت حوزه کسب‌وکار در چارچوب PIEM
INTELLIGENCE / LAYER DETAIL01 / 07
MARKET & POSITION

بازار و جایگاه

بررسی بازار هدف، رقبا، تقاضا و جایگاه رقابتی کلینیک برای شناخت فرصت‌ها و محدودیت‌های رشد.

01 / جریان عملکرد
PROCESS FLOW
01تحلیل بازار هدف و رقبا
02بررسی تقاضا و موقعیت جغرافیایی
03تعریف جایگاه و مزیت رقابتی
PERFORMANCE TREND شاخص تقاضای بازار
78 +30
01 / 12 PERIODS سناریوی تحلیلی
شاخص‌های قابل پایشMEASUREMENT DOMAINS
تقاضای بازار هدفموقعیت رقابتیسهم بازار هدف
شاخص‌های سنجش اکوسیستم PIEM
EXPLORE THE ECOSYSTEMSWIPE / SELECT
✦ ONE SYSTEM. CONNECTED DECISIONS. MEASURABLE PROGRESS.
PIEM / POSITION → INTELLIGENCE → EXECUTION → MOMENTUM
04 / FIVE GROWTH ENGINES

رشد، در فاصلهٔ میان
این پنج نقطه ساخته می‌شود.

از اولین تقاضا تا رابطه‌ای ماندگار با بیمار؛ پنج موتور به‌هم‌پیوسته در برنامه ۹۰روزه رشد کلینیک.

مسیر را دنبال کنید. ببینید در هر نقطه چه فرصتی از دست می‌رود و چه چیزی باید سنجیده شود.

90 DAYS · ONE CONNECTED SYSTEM
مسیر بیمار و اقتصاد کلینیکانتخاب کنید یا افقی ورق بزنید ←
تصویرسازی تیم کلینیک هنگام برنامه‌ریزی جذب بیمار
ENGINE 01 / 05از دیده‌شدن، به انتخاب‌شدن.
Demand Generation

ایجاد تقاضای هدفمند

بازار هدف، پیام و کانال جذب را با خدمات و ظرفیت کلینیک هم‌راستا می‌کنیم؛ هر درخواست باید منشأ مشخص و مسیر قابل پیگیری داشته باشد.

01مخاطب مناسب02پیام مرتبط03درخواست قابل پیگیری
نقطه اتلاف فرصتهزینه جذب بدون شناخت کیفیت متقاضی
WHAT WE MEASURE
  • هزینه هر سرنخ
  • سهم کانال‌های جذب
  • کیفیت درخواست‌ها
خروجی اجرایینقشه جذب بیمار و برنامه کمپین و محتوا
تصویرسازی مسئول پذیرش مرد با هدست هنگام پاسخ‌گویی و ثبت نوبت
ENGINE 02 / 05هر تماس، آغاز یک تجربه است.
Lead Conversion

تبدیل متقاضی به بیمار

پاسخ‌گویی، ثبت سرنخ، پیگیری و تأیید نوبت را به یک مسیر روشن متصل می‌کنیم تا فاصله درخواست تا حضور بیمار قابل مدیریت شود.

01پاسخ‌گویی02رزرو و تأیید03حضور بیمار
نقطه اتلاف فرصتتماس بی‌پاسخ، پیگیری گمشده، عدم حضور
WHAT WE MEASURE
  • زمان پاسخ‌گویی
  • نرخ رزرو نوبت
  • نرخ حضور
خروجی اجراییفرآیند پذیرش، مدیریت سرنخ و پیگیری
تصویرسازی پزشک زن با روپوش سفید در حال توضیح طرح درمان به بیمار مرد میانسال
ENGINE 03 / 05شفافیت، پیش‌نیاز تصمیم بیمار.
Treatment Conversion

تبدیل بیمار به درمان

ارائه روشن طرح درمان، توضیح ارزش و هزینه و پیگیری تصمیم بیمار را ساختار می‌دهیم؛ تصمیم درمانی با پزشک و انتخاب آگاهانه با بیمار است.

01توضیح طرح درمان02رفع ابهام03پذیرش و زمان‌بندی
نقطه اتلاف فرصتطرح درمانِ توضیح‌داده‌نشده یا پیگیری‌نشده
WHAT WE MEASURE
  • نرخ پذیرش طرح درمان
  • زمان تا تصمیم
  • طرح‌های در انتظار
خروجی اجراییفرآیند هماهنگی و پیگیری طرح درمان
تصویرسازی مدیر کلینیک و پرستار در حال برنامه‌ریزی ظرفیت یونیت‌ها
ENGINE 04 / 05ظرفیت خالی را قابل‌دیدن کنیم.
Capacity Economics

بهره‌برداری اقتصادی از ظرفیت

زمان پزشک، یونیت، ترکیب خدمات و درآمد را کنار هم می‌سنجیم تا برنامه‌ریزی کلینیک بر ظرفیت واقعی و اقتصاد هر ساعت استوار شود.

01ظرفیت در دسترس02زمان‌بندی خدمات03بهره‌وری و درآمد
نقطه اتلاف فرصتساعت خالی یونیت یا ناهماهنگی برنامه تیم
WHAT WE MEASURE
  • نرخ استفاده از یونیت
  • درآمد به‌ازای ساعت
  • حاشیه سود خدمات
خروجی اجرایینقشه ظرفیت و اولویت‌های بهبود بهره‌وری
تصویرسازی بیمار زن سالمند با لباس روزمره و مسئول پیگیری هنگام هماهنگی مراجعه بعدی
ENGINE 05 / 05رابطه، با پایان درمان تمام نمی‌شود.
Patient Lifetime Value

افزایش ارزش طول عمر بیمار

پیگیری تجربه، فراخوان متناسب با نیاز، تکمیل درمان و ارتباط مستمر را در CRM منسجم می‌کنیم تا بازگشت و ارجاع بیمار قابل پایش باشد.

01پیگیری تجربه02بازگشت متناسب با نیاز03وفاداری و ارجاع
نقطه اتلاف فرصتقطع ارتباط پس از مراجعه و درمان نیمه‌تمام
WHAT WE MEASURE
  • نرخ بازگشت بیمار
  • موفقیت فراخوان
  • نرخ ارجاع
خروجی اجراییبرنامه نگهداشت، فراخوان و فعال‌سازی مجدد
01 / 05موتور بعدی را کشف کنید
POWERED BY PIEM

این پنج موتور، حوزه‌های رشد کلینیک‌اند. متدولوژی اجرای PIEM:

Position → Intelligence → Execution → Momentum
START WITH THE RIGHT QUESTION

گلوگاه رشد کلینیک شما کجاست؟

از ارزیابی وضعیت موجود شروع کنیم؛ سپس اولویت‌ها، مسئولیت‌ها و شاخص‌های مسیر ۹۰روزه را مشخص کنیم.

درخواست ارزیابی کلینیک

شاخص‌ها، حوزه‌های سنجش‌اند و بیانگر نتایج P2M یا مشتریان نیستند. تصاویر، تصویرسازی اختصاصی با هوش مصنوعی‌اند.

تماس با ما

تیم ما در سریع‌ترین زمان ممکن پاسخ خواهد داد.

    زمان معمول پاسخ‌گویی ما: ۱ روز کاری